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鋁單板吊頂市場軟實力將決定走向

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文章來源:http://www.lushresidence.com/ 作者:鋁單板廠家瀏覽次數: 發布時間:2022/03/22
從08年底到今年,集成鋁單板吊頂行業擴大自己的生產領域已經屢見不鮮,比如從原來單一做木門的轉型到家具生產,從地板行業擴展到裝修服務業,有的從家具生產延伸到家具維修業......各企業手段層出不窮。在集成鋁單板吊頂行業,能夠完成產業鏈延伸和整合的企業往往會贏得更加主動的地位,企業的利潤率和發展穩定性也能夠得到有效保證。于是集成鋁單板吊頂企業的產業鏈擴充如雨后春筍般出現,并且將會成為行業未來發展中競爭的重要法碼。
  多個**企業均開辟子**
  擴充產業鏈往往先選擇開辟子**,在集成鋁單板吊頂行業內,近年來實行多**戰略的企業屢見不鮮。博洛尼已經完成了旗下科寶、博洛尼、鈦馬赫及九朝會的多**戰略,百強也完善了板式及實木的歐福萊和新羅馬的**,圣象地板則成立了獨立的壁紙**瑞寶,金達燈飾與****水晶制造商施華洛世奇聯手打造子**金達·維沙華……其目的均為占領更大領域的消費群體。有專家表示,實施多**戰略可以**大限度地占有市場,對消費者實施交叉覆蓋,且降低企業經營的風險,采用多**戰略的多為快速消費品行業,但伴隨著家居行業的成熟,相當具有實力的**開始經營第二或多個全新**。進入2010年,市場的總體需求依然存在而且可能保持增長,企業除了在技術上會做進一步的創新外,還將注重產業鏈的打造。
  打通產業鏈占據上下游
  "打通產業鏈"是業內非常熱衷討論的一個話題。集成鋁單板吊頂行業的跨產業鏈擴張,在經濟危機時期,有的上下游企業相互抱團取暖,有的則干脆踢開供應商,進行自產,因為如果能夠將上下游兩塊產業鏈條整合起來,就能有效的控制成本,提高企業生存能力。而有些家居企業走多元化道路,并不是真的要做出效應,而是出于戰略的延伸。
  傳統制造型企業向服務型企業轉型
  通過對諸多集成鋁單板吊頂 業內精英人士的采訪得知,業內已經將企業向服務型轉型作為未來行業發展的一大趨勢。傳統的制造企業向服務型企業轉型,被業內人士認為是經濟低迷時期非常重要的戰略。以前專做設計生產的企業已經逐步探向消費者中間,并對消費者做直接的面對面的服務,目的是通過服務的比拼,使得在經濟并不景氣的當下,老百姓對于消費更為謹慎和理智的時候,還能享受到來自企業的**值的服務,這對于企業**的維護以及消費者口碑的建立都是大有裨益的。這也是在今年企業經營者即使頂著利潤下降的壓力也要大幅讓利給消費者,甚至加大投入建設一個完善的服務體系的原因。由此可見,集成鋁單板吊頂行業在渡過經濟危機的這段時間后,將會以服務為支點,實現下一步的跨越。
  可以預見在集成鋁單板吊頂業內,對服務的倚重會越來越多,集成鋁單板吊頂行業從拼設計、生產、質量已經全面轉向“軟實力”的競爭,這種軟實力不僅包括服務體系在企業結構中的比重擴大,因此,集成鋁單板吊頂企業不僅要具有競爭力的硬件設施與過硬的產品質量,也要在企業“軟實力”上下足功夫才能在如此激烈的市場環境中獨樹一幟。
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